Banyak dari perusahaan yang sudah memiliki rencana besar terkadang tidak berjalan salah satu penyebabnya adalah SDM. Hal ini menjadi tema yang tidak pernah habis untuk dibahas, bahkan dalam buku Megatren 2010 ditulis bahwa perusahaan besar seperti SONY, MICROSOFT, NOKIA, dan lainya mereke sekarang mengirim pagawainya untuk mengikuti training-training yang tujuanya adalah untuk bisa mengendalikan diri. Jika setiap pegawai mampu mengendalikan dirinya, maka akan mempermudah untuk perusahaan dalam mencapai target yang dicita-citakan.

Pengalaman training The7Awareness sejak tahun 2007 menjadi mitra SDM perusahaan seperti PERTAMINA, PLN, TASPEN, ELNUSA,BPK , juga perbankan seperti BI,BANK BNI, BRI SYARIAH, BRI, MANDIRI dan juga perusahaan swasta seperti KWARSA HEXAGON,AMIRA. Universitas seperti UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA, IPN, ITB, BSI, juga sekolah seperti AL-AZHAR, BHAKTI MULYA 400, SMK, SMP  dan juga pengajian di Masjid-masjid elit seperti Masjid Pondok Indah, Masjid Sunda Kelapa, Masjid Bintaro dan lainya menyimpulkan bahwa manusia adalah faktor terpenting yang pertama sekali harus mengalami sebuah perubahan.

Rumah Kesadaran (Jakarta) : Meningkatnya minat perusahaan terhadap training maupun seminar dari Rumah Kesadaran, maka Nanang Qosim Yusuf melakukan berbagai terobosan menarik sejak akhir tahun 2009 sampai sekarang. Untuk kebutuhan organisasi maupun perusahaan anda berubah Naqoy telah membuat program hanya 3 jam. Program yang sangat efektif untuk menumbuhkan kesadaran yang bisa mengubah cara berpikir dan cara menata hati anda untuk berubah. Program yang dinamakan THE POWER OF OMA ini, memberikan dampak kuat dan nyata untuk sebuah perubahan yang positif. Program OMA telah dinikmati oleh banyak perusahaan, perbankan, Perguruan tinggi maupun sekolah. Sebut saja Pertamina yang sejak tahun 2007 telah merasakan perubahan dengan Kampanye PERTAMINA CLEAN-nya, bahkan Nanang Qosim Yusuf ikut andil dalam program Talkshow di RADIO SMART FM bersama Pertamina dalam program THE 7 AWARENESS LEADERSHIP SHARING WITH PERTAMINA.